Consultoría empresarial

  • Planes de viabilidad Económica.
  • Reflotamiento de empresas.
  • Políticas de retribución para los socios con mínimo impacto fiscal.
  • Tener en cuenta una posible reorganización fiscal de grupos de empresas.
  • Dar alternativas a la sucesión empresarial.
  • Planificación del Impuesto de Sucesiones y Donaciones.
  • Implantación del Protocolo Familiar.
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    • Aumentar las posibilidades de éxito del negocio.
    • Analizar el proyecto antes de afrontarlo para poder determinar los puntos fuertes y débiles del mismo y determinar así su viabilidad.
    • Reflexionar para anticipar las oportunidades y fortalezas que han de permitir contrarrestar las posibles amenazas y debilidades, ayudando a la toma de decisiones que permitan mejorar muchos aspectos del futuro negocio.
    • Exponer sus conocimientos sobre el negocio y mercado para dar mayor imagen y solidez a la idea que promueve.
    • Exponer cuáles son las necesidades del proyecto y cuál su retorno.
    • Acceder al crédito al posibilitar a las entidades financieras un mayor conocimiento del negocio.
    • Creación de base para la recopilación de datos con incidencia en los precios.
    • Herramienta informática para agilizar el cálculo de precios/presupuestos.
    • Fijación de precios de acuerdo a la realidad de la empresa.
    • Cálculo de la rentabilidad de los trabajos/productos ejecutados.
    • Tácticas para identificar hasta donde reducir un precio.
    • Variación de precios a partir de objetivos de mejora de la productividad.